กองทุนสุขภาพจังหวัด

(๑) ขั้นเตรียมการและประสานภาคีเครือข่าย (Preparation & Networking) - การจัดตั้งคณะทำงานขับเคลื่อน : มูลนิธิฯ ประสานงานร่วมกับกองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพจังหวัดสงขลา สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด พมจ.สงขลา และภาคีเครือข่ายในพื้นที่ เพื่อบูรณาการฐานข้อมูลกลุ่มเป้าหมาย (คนพิการ/ผู้สูงอายุที่มี ADL ≤ 11) ในพื้นที่ 16 อำเภอ - การวิเคราะห์ทุนทางสังคม : ร่วมกับภาคีเครือข่ายสำรวจทรัพยากร บุคลากรในพื้นที่ ร้านค้าวัสดุก่อสร้าง ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และเครือข่ายช่างในท้องถิ่น เพื่อเตรียมจัดทำฐานข้อมูล “หุ้นส่วนสร้างสุข” ในแต่ละอำเภอ และจัดส่งข้อมูลให้กับกองทุนฯ เพื่อพัฒนาระบบโปรแกรมบ้านสร้างสุขชุมชน ในการจัดทำฐานข้อมูล เครือข่ายแรงงานก่อสร้างในจังหวัดสงขลา (๒) ขั้นเสริมสร้างสมรรถนะและทักษะวิชาชีพ (Capacity Building Workshop) (๒.๑) การจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ (๔ รุ่น) : ดำเนินการอบรมรุ่นละ 2 วัน จำนวนผู้เข้าอบรม ๔๐ คน ต่อรุ่น ไม่รวมวิทยากรและเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้อง โดยมีเนื้อหาสำคัญดังนี้ : วันที่ ๑ : ปรับฐานแนวคิดในการแก้ปัญหาที่อยู่อาศัยกลุ่มเปราะบางโดยใช้ชุมชนเป็นฐาน,Workshop กลยุทธ์การระดมทรัพยากรในท้องถิ่น (การสร้างธนาคารวัสดุ) และฝึกปฏิบัติการเขียนแบบแปลน/ประมาณการราคา (BOQ)
วันที่ ๒ : การประเมินความจำเป็นทางการแพทย์ (ADL), ข้อกฎหมาย/ระเบียบกองทุนฯ พ.ศ. 2567 และเทคนิคการออกแบบอารยสถาปัตย์ (Universal Design) (๒.๒) การจัดตั้งทีมบริหารจัดการชุมชนต้นแบบ : คัดเลือกและขึ้นทะเบียนช่างอาสาที่ผ่านการอบรมเพื่อเป็นหน่วยเคลื่อนที่เร็วในการปรับปรุงจุดเสี่ยงภายในบ้าน (๓) ขั้นการขับเคลื่อนกลไก “บ้านสร้างสุขคนละไม้คนละมือ” (Community Implementation) การระดมทรัพยากรพื้นที่ บุคลากร,วัสดุ อุปกรณ์,ทุน,การจัดการ โดยมีการสนับสนุน จากภาครัฐ และเครือข่ายนอกพื้นที่ :
- ด้านบุคลากร รวบรวมบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถในแต่ละสาขาอาชีพจากพื้นที่ - ด้านวัสดุ : จัดตั้ง “ธนาคารวัสดุแบ่งปัน” โดยรับบริจาควัสดุเหลือใช้จากการก่อสร้าง ในชุมชน หรือขอรับการสนับสนุนจากร้านค้าวัสดุหรือ CSR ที่เป็นหุ้นส่วน - ด้านแรงงาน : ใช้พลังช่างชุมชนจิตอาสาและคนในชุมชนร่วมแรงร่วมใจในการซ่อมแซม
อส.,นปค.,ตำรวจอาสา,หรือสถาบันอาชีวะ โดยลดต้นทุนค่าแรงงานจากโครงการ - ด้านการระดมทุน : ดำเนินการระดมทรัพยากรทางการเงินจากหลากหลายแหล่ง
โดยส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน ภาคเอกชน และหน่วยงานภาครัฐ รวมถึงการจัดกิจกรรมหารายได้และการระดมทุนผ่านช่องทางออนไลน์ เพื่อสนับสนุนการดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่องและเพียงพอ - ด้านการบริหารจัดการ : จัดตั้งคณะทำงานในระดับชุมชนเพื่อวางแผน ดำเนินงาน และกำกับติดตาม โดยยึดหลักการมีส่วนร่วม โปร่งใส ตรวจสอบได้ มีการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และรายงานผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนของโครงการ - การปรับปรุงบ้านต้นแบบ : ดำเนินการปรับสภาพบ้านที่อยู่อาศัยในพื้นที่อำเภอละอย่างน้อย 1 หลัง เพื่อเป็นตัวอย่างการจัดการที่ใช้ต้นทุนทางสังคมเป็นตัวนำ(๔) ขั้นการขยายผลและสร้างความยั่งยืน (Scale-up & Sustainability) - การถอดบทเรียน : รวบรวมข้อมูลโมเดลการพึ่งตนเองจากพื้นที่ที่ประสบความสำเร็จ
เพื่อนำเสนอต่อคณะกรรมการกองทุนฯ และใช้เป็นแนวทางปฏิบัติ (Best Practice) ของจังหวัดสงขลา - การเชิดชูเกียรติหุ้นส่วน : มอบเกียรติบัตรหรือป้าย “หุ้นส่วนบ้านสร้างสุข” ให้แก่ร้านค้าและจิตอาสา เพื่อสร้างแรงจูงใจในการรักษาเครือข่ายการช่วยเหลืออย่างต่อเนื่อง นำสู่เป้าหมายการทำ MOU ร่วมกัน

โดย กองทุนหลักประกันสุขภาพจังหวัดสงขลา เมื่อ 23 ก.ค. 69 00:00 น.